1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer>

Тренинг «Мотивация персонала»



Тренинг «Мотивация персонала»

Целевая аудитория: менеджеры высшего и среднего уровней.

Цель тренинга: Данный тренинг разработан для того, чтобы сформировать у участников понимание процесса мотивации и навыки мотивации персонала на основе анализа конкретных ситуаций. Знания и навыки, полученные во время тренинга, помогут менеджерам построить свою работу таким образом, чтобы стимулировать развитие и инициативу подчиненных и коллег.

В программе тренинга:

  1. Что такое мотивация. Механизм мотивации. Связь мотивации с потребностями людей.
  2. Иерархия потребностей Маслоу. Современный подход к мотивации: различные мотивационные теории, их анализ и границы применения.
  3. Влияние стиля лидерства на организационный климат. Ситуативное лидерство. Мотивационные стратегии. Принцип равных возможностей.
  4. Обучение и развитие в компании.
  5. Связь мотивации персонала с системой ежегодной оценки и планирования развития.
  6. Обеспечение безопасности и улучшение условий работы.
  7. Материальное стимулирование.
  8. Работа в команде. Стили принятия решений.
  9. Что такое делегирование? Процедура и правила делегирования.
  10. Эффективная обратная связь. Цели обратной связи. Виды обратной связи.
  11. Что такое наставничество. Преимущества и трудности наставничества.
  12. И др.

Время проведения: 2 дня (12 часов с учётом кофе-пауз и обеденного перерыва).

Включено тренингово-консалтинговое обслуживание; методический материал, тренинговый реквизит, сертификат для каждого участника; кофе-паузы.